傅劍華 男 湖南華容人,，一九五七年三月出生,，一九七八年七月參加工作，中共黨員,，本科文化,，現(xiàn)任湖南省印刷物資有限責任公司總經(jīng)理兼黨委書記。

　　傅劍華同志作為公司主要負責人,，堅持把思想政治工作放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上去思考,，用服務中心，春風化雨的強有力的思想政治工作,，努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的最大化和社會效益的最優(yōu)化,，特別是在公司面臨市場環(huán)境劇變，公司經(jīng)營舉步維艱,，職工思想情緒波動的情況下,，他以共產(chǎn)黨員先進性教育活動、科學發(fā)展觀學習實踐活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等為契機,，對員工進行耐心細致的思想政治教育,，通過多種活動采用多種形式，講公司的發(fā)展愿景,，講員工的行業(yè)使命,，使之認清歷史發(fā)展的大趨勢，引導員工把回報黨和人民的情懷凝聚到為公司奉獻自己的價值上來,。從而構筑了一個企業(yè)和諧,、穩(wěn)定、祥和的氛圍,，使公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入健康持續(xù)之路提供了不竭的智力支持和思想動力,。

　　一、努力學習,，立黨為公,，為堅守信仰赤膽忠心。

　　傅劍華同志在從事思想政治工作中，十分注重對政治理論知識的學習和更新,，經(jīng)常利用業(yè)余時間和參加會議等機會,，加強對馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想中關于政治思想工作有關論述的學習,，從中汲取養(yǎng)分，提高理論素養(yǎng),，為做好政治思想工作提供理論基礎,。胡錦濤同志科學發(fā)展觀提出后，他十分注意收集科學發(fā)展觀中關于政治思想工作的要求,，對以科學發(fā)展觀指導精神文明建設進行了深入思考,，提出了在新形勢下加強公司的政治思想工作建設的許多思路和措施。在學好理論的同時,，他十分注意學以致用,，將學到的理論用于指導實踐，不斷提高自己的思想政治工作能力和水準,。

　　有一種永恒叫信仰,，它需要我們用一生的時光去堅守；有一種信仰叫忠誠,，它需要我們用虔誠的心態(tài)去體驗,。在物欲橫流的社會，傅劍華同志抗得住誘惑,、守得住清淡,，以身作則、率先垂范,、立場堅定,、旗幟鮮明，在政治上,、思想上和行動上與黨中央保持高度的一致,。在他的一言一行中,，堅持做到自覺遵守黨紀,、國法和有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，勤儉節(jié)約,，艱苦奮斗,，不搞大吃大喝，不搞鋪張浪費,，不搞打牌賭博,。因為信仰在內心，無需任何刻意的裝扮，卻凸顯著踏實,，彰顯著堂正,，底氣十足。這信仰,，就是對黨和人民事業(yè)的赤膽忠心,，就是他對人生價值的詮釋與把握。

　　以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設,，始終保持黨建工作的正確方向,，更好地發(fā)揮思想政治工作的重要作用，是我們的共同任務,，在全黨先進性教育活動中,，傅劍華同志一是抓好宣傳發(fā)動和統(tǒng)一全體黨員的思想認識；二是抓好研讀原著和提高黨員的理論水平,；三是認真抓好“開門教育”和黨員評議,；四是邊學邊改，務求教育活動取得實效,。為配合活動的開展,，編印了23期活動簡報；組織全體黨員到韶山,、花明樓重溫黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),；在活動中傾聽了員工的想法和心聲，召開5次座談會共邀請61位同志參加,，針對員工群眾反映比較強烈的問題,，通過民主生活會，班子成員進行了認真的反思和虛心的接受,，并進行了及時的整改,，滿意率達100%。

　　二,、審時度勢,，化危為機，為企業(yè)發(fā)展增添信心,。

　　印刷物資有限責任公司是一個脫胎于老體制下的國有企業(yè),，過去一直在政府對出版印刷行業(yè)計劃性政策的傳統(tǒng)體制下運營，對教材用紙的政策依賴性較強,，近年來,，國家逐步形成以市場為導向的競爭格局，網(wǎng)絡和數(shù)字技術為代表的新媒體正快速裂變生長,，給傳統(tǒng)的出版印刷行業(yè)帶來了巨大的影響和沖擊,，也給印刷物資供應行業(yè)的生存環(huán)境帶來了殘酷而嚴峻的考驗,，公司經(jīng)營狀況曾一度跌入歷史低谷，舉步維艱,。以傅劍華同志為首的公司領導班子審時度勢,，帶領干部員工轉變思路，創(chuàng)新思維,，化危為機,，加快進行結構調整，在困境中求生存,，在逆境中求發(fā)展,。2007年，宏觀調控下課本用紙差價大幅下降,，紙業(yè)市場急劇波動,，傅劍華同志帶領員工準確分析市場行情，預測市場走勢,，同時加強各方溝通,，多次深入省內外生產(chǎn)廠家協(xié)調紙張供應，有計劃地進行紙張儲備,，確保了教材用紙的正常供應,。2008年，我國義務教育階段學生教科書由政府統(tǒng)一采購,，免費向學生發(fā)放,，教材用紙差價將再次下調，加之由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴迅速席卷全球,，公司的主業(yè)經(jīng)營面臨著一場顛覆性的變革,。傅劍華同志不為任何風險所懼、不為任何阻力所擾,，在戰(zhàn)略發(fā)展轉型中謀篇布局,。一是實施轉型戰(zhàn)略：發(fā)展空間實現(xiàn)由囿于省域向跨區(qū)拓展轉型，盈利渠道實現(xiàn)由單一支撐向多流注入轉型,。二是實施品牌戰(zhàn)略：有效延伸品牌,，全面提升核心競爭力。三是實施創(chuàng)新戰(zhàn)略：以觀念創(chuàng)新引領整體發(fā)展,，以體制創(chuàng)新增強發(fā)展活力,。四是實施人才戰(zhàn)略：制定與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相適應的人才評價體系，使一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流,。通過以上發(fā)展戰(zhàn)略的實施,，全年實現(xiàn)利潤180萬元。2009年是公司組建后全新運作的開局之年,，也是公司面臨壓力挑戰(zhàn)最為突出的一年,。從宏觀環(huán)境看，國際金融危機持續(xù)蔓延,，從2008年開始紙張價格持續(xù)波動,，一路走低，利潤損失急增,，全年春秋兩季教材用紙受此影響與上年相比銷售額減少約7000萬元,，差價減少約450萬元，面對諸多不利因素,，傅劍華同志以思想政治工作為導向,，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵，用科學發(fā)展的眼光看待問題,、分析問題,、解決問題，帶領全體員工突破重重障礙,，克服重重困難,，迎難而上，一方面積極尋求新的銷售渠道,，成功開發(fā)醫(yī)療廣告用紙及食品卡紙等新項目,。另一方面及時消化、處理庫存紙張,，減少由銷售價格下降帶來的利潤損失,。公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展在大環(huán)境完全不利的情況下逆勢飄紅，全年完成銷售收入5.2億元,，完成利潤200萬元,，為企業(yè)發(fā)展增添了信心，在公司改革發(fā)展史添下了濃墨重彩的一筆,。

　　三,、曉之以理，動之以情,，為公司和諧穩(wěn)定人心,。

　　“我們今天能夠搬進新悅家園的新居，得益于公司領導始終把職工利益放在第一位,，想職工之所想,，才會有我們的今天。”說起新悅小區(qū)的新居,，居住在這里的員工仍抑止不住內心的激動,。2003年，為解決員工住房問題,，公司在拆掉原來的廢舊倉庫后建起了7棟商品房,，在商品房建成之后卻無法順利的分到員工手中,，原因是2003年中央在房地產(chǎn)政策上實施了以“管嚴土地，看緊信貸”為主的宏觀調控措施,，一方面強化對房地產(chǎn)行業(yè)的管理,，另一方面銀行嚴控信貸，但政策的實施卻成了加速房價上漲的風向標,。到2006年,，由于房地產(chǎn)價格的迅猛增長，建好的商品房已無法兌現(xiàn)當時房產(chǎn)開發(fā)商承諾的價格,，商品房的手續(xù)也無法正常辦理,。員工急切盼望住房，議論紛紛,。房產(chǎn)開發(fā)商更是處于手足無措的境地,，雙方矛盾已經(jīng)到了白熱化程度，嚴重阻礙了公司的正常經(jīng)營和發(fā)展,。2006年10月,，剛剛調任的總經(jīng)理傅劍華同志想員工之所想，急員工之所急,，把員工的住房問題當做首要大事來抓,，曉之以理，動之以情,，在員工住房問題上做了大量耐心說服的政治思想工作,。在取得出版集團的大力支持下，歷經(jīng)各種周折,，通過長達近兩年的與房產(chǎn)開發(fā)商無數(shù)次艱難談判和交涉,，最終使員工按照當時承諾的價格順利搬進新居，并且辦理好了房屋的房產(chǎn)證和土地證,，平息了這場一觸即發(fā)的矛盾,，維護了公司大局的穩(wěn)定，員工隊伍的和諧,，如今搬進了新居的員工臉上都洋溢著幸福的笑容,。

　　2007年前后，隨著改革改制的不斷深化,，員工對公司的前途命運表示了極大的關注和擔憂,，各種議論，各種訴求此起彼伏,。面對此情此景,，傅劍華同志與班子成員一道，在集團的支持和關心下,，認真研制發(fā)展戰(zhàn)略,，積極描繪公司愿景,，以身作則，在困境中奮起,，公司很快融入集團上市團隊之中,，開始“二次創(chuàng)業(yè)”的征程,，從而員工的情緒和心態(tài)得到了穩(wěn)定,，聚精會神謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性前所未有地迸發(fā)出來,。

　　四,、健康向上，寓教于樂,，為改革創(chuàng)新聚力凝心,。

　　傅劍華同志十分注重公司的企業(yè)文化的建設。在理念文化建設上,，完成了公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊的編寫,，編印了《經(jīng)營管理流程匯編》和《管理制度匯編》，強化了理念滲透,、灌輸工作,；在行為文化建設上，為了加強精神文明建設,，充實職工業(yè)余生活,，公司購買了一批內容健康向上的DVD影碟，供員工借閱,，受到了大家的好評,；在物質文化建設上，開設公司網(wǎng)站,；舉辦讀書會,、研討會，不斷提高員工對公司文化的認知度,；完成了企業(yè)形象標志在辦公用品,、宣傳版報等方向的推行，為員工發(fā)放了印有公司標志的文化衫,；在理論研究方面,，組織了“共建和諧、創(chuàng)學習型組織”讀書活動,。通過這些活動,，對公司企業(yè)文化的建設進行了全面提升和塑造。

　　在大力加強企業(yè)文化建設的同時,，傅劍華同志十分關心員工身心健康,，組織全體員工進行健康體檢,；組織女職工“三八”節(jié)活動；下發(fā)《崇尚健康生活,、共創(chuàng)和諧家園》倡議書,，邀請湘雅醫(yī)院教授為員工講授健康保健知識講座；為員工和離退休人員購買了補充醫(yī)療保險,，為獨生子女和女職工購買了團體健康保險,；組織開展了乒乓球賽、棋牌賽,、釣魚等活動,，通過開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動,，進一步陶冶了員工的情操,，增強了員工的凝聚力和向心力，推進了公司的和諧發(fā)展,。

　　改制后,，離退休老同志已劃歸添瑞物業(yè)公司，但在過渡時期,，日常管理工作仍由我們代管,。如何管理好上百名離退休老同志是一個新課題。傅劍華同志更加重視做好離退休同志的服務工作,，做到加強服務,，搞好管理，對老同志的生活噓寒問暖,，幫助他們解決實際困難,。堅持黨組織生活，及時通報情況,，增進情感交流,，體現(xiàn)人文關懷，營造和諧氛圍?，F(xiàn)在的老同志個個心情舒暢,，老有所依，成為了公司改革發(fā)展的穩(wěn)定器,。

　　五,、內強素質，外樹形象,，為打造團體竭誠盡心,。

　　傅劍華同志在工作作風上，維護團結、虛懷若谷,、真誠待人,，寬容失誤。堅持光明正大,，不搞背后議論,，堅持溝通協(xié)調，不搞猜疑爭斗,。在業(yè)務活動中,，公司利益高于一切，堅持不接受請吃請玩,。堅持不搞行賄受賄,，在用人及人員調動上,，不搞個人關系,、不搞小圈子，一切從工作出發(fā),、一切從大局出發(fā),，盡可能把適合的人放在適合的崗位上，做到人盡其才,、人盡其用,。并注意培養(yǎng)人才，盡可能給其施展才華的平臺,，使公司價值與個人價值相互印證和提升,。對待自己的配偶、子女,、親屬,，更是嚴格要求，不搞特殊化,，扎扎實實工作,，清清白白做人。在擔任公司主要領導職務的幾年中,，他始終發(fā)揮班子成員的作用,，積極與其他成員通氣、交換意見,，在牽涉公司重大問題的決策上,，能廣泛征求各方面的意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,，發(fā)揮職工代表大會的職能,，提高決策的民主化、科學化，自覺維護班子的團結和威信,，積極支持和鼓勵分管領導獨立行使職權,，與班子成員之間推心置腹、坦誠相見,，形成了班子成員生活上互相關心,、工作上互相支持、思想上互相交流,、政治上互相信任的良好氛圍,，促進了班子整體效能的提高，使公司發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機與活力,。

　　為適應公司發(fā)展要求,，傅劍華同志加大了對員工的培訓力度，努力提高團隊整體素質,，搭建平臺,、唯賢是舉。一是建立員工培訓計劃,，建立員工培訓體系,。二是通過組織年經(jīng)的業(yè)務人員觀看營銷方面的影碟，就現(xiàn)代管理知識,、市場營銷技能,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢等專題進行培訓。三是組織若干團隊參觀與公司業(yè)務相關的優(yōu)秀企業(yè),，學習先進,、借鑒經(jīng)驗、開拓視野,、提升自我,。

　　當前，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動正在全國如火如荼地展開,，傅劍華同志將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深入,，針對學習實踐活動構建起的有利于科學發(fā)展的體制機制，從公司實際出發(fā),，從推動公司產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā),，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了系統(tǒng)謀劃和精心部署，要求各級黨組織堅持開門搞活動,，做到黨員承諾事項向群眾公布,，活動進展向群眾通報。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中為民解難,、為民謀利,，努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成群眾滿意工程,。在此次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，創(chuàng)建黨支部“戰(zhàn)斗堡壘號”3個,，創(chuàng)建共產(chǎn)黨員“先鋒模范崗”10名,。黨組織的凝聚力感召著群眾，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用引領著員工,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，猶如一股強勁的東風，為建設和諧的公司注入了強大的動力,，一個令人自豪和奮進的公司,，一個員工物質與精神的家園，一個承載著湖南出版湘軍無盡希望和夢想的企業(yè),，正在湖南出版投資控股集團的行列中茁壯成長,。

　　湖南省印刷物資有限公司

　　二o一o年八月十七日